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新昌縣民政局“三變”轉模式促成效

  • 作者:
  • 來源:新昌縣民政局
  • 發布日期:2019-08-21
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三服務活動開展以來,新昌縣民政局在該局黨組強有力的領導下,打破思維僵化,改革陳舊服務模式,破解基層群眾難題,以更積極的行動和更精準的服務來做好“三服務”工作。新昌縣民政局格外關注、格外關愛、格外關心各類困難群眾、養老企業和基層鄉鎮,通過變被動為主動,變分步為集成,變公辦為民營,讓群眾收獲幸福感、讓基層煥發新活力、讓企業實現共發展。

一、變被動為主動,守牢民生保障底線。

在低保救助結合三服務走訪過程中,該局救助福利科工作人員一方面改進救助模式。通過協調村級網格員及時發現申報,每周兩次到村核查,設立救助熱線電話等有效措施把工作模式中的被動發現變為主動發現,有效減少困難戶被動等待時間,同時,對于個別暫時無法納入低保對象救助的困難戶,及時與鄉鎮走訪共同商議救助方案,看具體個案改之以邊緣戶模式救助或慈善總會、臨時救助等資金模式救助,切實有效解決了困難群眾的燃眉之急。

另一方面結合集中走訪契機,深入推進農村低保集中整治。擴大第三方核查的廣度和深度,通過申請救助家庭經濟狀況核對系統對 5000余 名在庫城鄉低保對象的經濟信息進行了復核,不斷提高精準認定、精準救助能力,杜絕“人情保”“關系保”等微腐敗問題,今年以來,該縣核查清退低保戶 270人,同時核查新增 284人,實現動態管理,應保盡保、應退盡退。

二、變分步為集成,打造政策便利通道。

在推動該縣社區辦公服務設施整體提升項目過程中,一方面聽取社區意見和困難,及時研究調度項目建設推進計劃和存在的問題,召開3次社區用房設計方案評審會,解決社區用房建設標準與五星和美創建標準不統一難點,最后確定設計方案。同時,會同財政、城投,開通“審批綠色快速通道”,在審批過程中,變分步為集成,幫助擬建項目并聯推進辦理招投標手續,審批時間縮短一半,為裝修改造預留了充裕的時間,確保整體工程進展順利。

另一方面,3月以來,結合三服務活動契機,新昌縣民政局與相關街道一起,多次對接裝修單位,實地查看各項目建設開展的實際情況,在一線幫助街道解決政策問題,指導社區合理設置功能布局,并編發《社區辦公和服務用房項目建設工作簡報》9期,通報項目建設進度,總結項目建設經驗做法,確保項目的建設進度和質量。截至上半年,全縣五星和美創建的11個社區辦公服務設施整體提升工程已全部完工并通過縣級驗收,社區服務覆蓋面擴大,社區綜合服務場所建設實現了新突破。

三、變公辦為民營,提升養老服務質量。

在深化養老服務綜合改革,全面提升養老服務質量過程中,一方面首開養老服務公建民營先河,引進知名養老服務企業福州安心園投資咨詢有限責任公司,并充分幫助該企業適應新昌本地,多次召開協調會議,解決二次裝修難以入場等施工問題,同時其余8所鄉鎮福利院打造成為鄉鎮(街道)級居家養老中心,實現助餐、助浴、助醫、助潔、助急等基礎性服務基本覆蓋。目前,全縣已有135名五保對象入住縣社會養老服務中心,享受更具專業化養老服務。

另一方面,健全和延伸養老服務功能,針對不同層次、不同內容的養老服務需求,采取集中照料、銀齡互助、志愿幫扶、購買服務等多種方式,提供健康護理、家政料理和心理慰籍等養老服務項目。4月份以來,民政福彩公益金資助實施“居有所安”、“情滿鳳山”等為老服務項目12個,社區社會組織聯合會定期上門為社區老年人提供測聽力、理發、洗腳、修剪指甲等服務,截至目前,共為50多名助浴對象提供300余次助浴服務。

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